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商品訊息描述
系列介紹
與您分享PSB的聲學工藝長久以來一直以來是我們的願景， 在PSB工程師重新思考下並賦予其高價值的特徵和進階的能力，Image系列揚聲器因而誕生。做為PSB系列揚聲器中一員，Image系列揚聲器成功繼承 Synchrony 和 Imagine 系列揚聲器之中的聲學工藝。
為了適用於更多不同的空間，以及各種不同的預算之中，Image系列揚聲器共有八種型號，更運用了長衝程、高功率低音單體的科技，也為了避免低音受共振的干擾，PSB工程師將揚聲器的箱體做的更加靈巧，卻也能表現出更好的低頻效果。並且，為了讓頻寬延伸更輕鬆、平順、無染，透過這款揚聲器再生出的音樂栩栩如生，我們也從Synchrony系列中移植了1吋的鈦金屬高音單體，另外，也採用了Imagine系列的箱體設計的優勢，以簡潔的線條構築出柔軟的輪廓，和視覺上的整齊感。
Image系列揚聲器如此令人驚豔，在PSB工程師對產品的承諾 『堅守最好的聲音品質！擁有產品最佳性價比的價值！擁有PSB是如此的容易。』基於PSB的信念，Image絕對能讓您更加地心動！
產品介紹
Image B6 書架喇叭延續了Image 家族系列的旗艦特性，構建成一個更精巧緊密且多功能的設計。有了6.5英寸的低音單體加上1英寸高音單體設計，B6書架已足夠成為理想的多聲道系統，例如像2.1聲道、衛星喇叭系統，或者是在密閉或小房間主聲道喇叭的使用也非常合適。
精緻柔美的線條和小巧緊湊的結構讓Image B6擁有了重現音質和廣闊的音場能力。
聽眾只要聽過 Image B6 那能夠填滿小空間的優異聲音表現就不會對它的精巧設計再有所懷疑。
產品規格
輸入功率：150W
頻率響應(無響室)：45-23,000Hz
靈敏度：90 dB
阻抗：8歐姆
高音：1吋 (25mm)鈦金屬振膜,釹鐵錋磁鐵,含磁液
低音：1 x 6 1/2吋 (165mm) 陶瓷聚丙烯混合,橡結婚送禮推薦膠懸邊
分頻點：1800Hz, LR4
尺寸(寬x 高 x 深)：198 x 357 x 268 mm
重量 喇叭淨重 6.5 公斤/支
顏色：紅木色, 黑木色
商品訊息特點
多媒體播放器 影音播放器 錄音筆 隨身聽 HDMI類 AV類 音源類 其他 無線影音傳輸
保固期
1年保固期
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
提供車輛共享服務媒合的網路公司Uber Technologies因一系列的公關危機陷入新一波的動盪之中，19日公司宣布副總裁瓊斯(Jeff Jones)已經離職。被聘請來協助公司處理行銷及公關業務的行銷專家瓊斯在待了六個月後，以無法勝任為由離開這家網路公司。
Uber公司在聲明中說，感謝瓊斯在本公司六個月以來的協助，祝她一切順利。並沒有說明他離職的原因。瓊斯提供給路透社的聲明則說：「他不能繼續在一個與他專才相互矛盾的公司擔任總裁。」也提到加入Uber的原因是為了協助公司在全球建立業務，並幫助公司成熟茁壯和長期發展，但目前看來，引導他職涯的信念，在他任職期間所經歷的似乎有所矛盾。
路透社報導，瓊斯不是唯一辭職的高階管理幹部，就在上個月工程部的執行總監辛格爾(Amit Singhal)也因被指控性騷擾，而被要求辭職。本月初，Uber的產品發展副總裁貝克(Ed Baker)、Uber著名的資訊安全研究員米勒(Charlie Miller)也離職。瓊斯的消息也是由科技新聞網站《Recode》網站首先報導。
從2017年開始，Uber公司就飽受一系列的爭議所苦，除了內部員工爆料性騷擾事件外，《彭博社》所公布的一則影片，曝光了公司聯合創始人兼CEO卡蘭尼克(Travis Kalanick)毆打一個投訴公司希望削減抽成的司機，對此卡蘭尼克也公開道歉。
Uber在全世界各地都有引發諸多爭議，除了欠稅外，包含提供司機名為「Greyball」的軟體，確認政府機關及執法人員身分，躲避可能的稽察，後來這個應用程式也被禁止使用。在Twitter及臉書上甚至有群眾發起了「#DeleteUber」標籤，來回應對這個科技公司的不滿。
在台灣也因未繳納104年度營業稅5124萬元遭扣押辦公設備及銀行內的1184萬元存款。台灣政府也曾呼籲Uber「納保、納稅」，但雙方在法令規範上想法多有出入，協調未果，最終交通部也際出11張處分書，罰款2.31億元。Uber公司已宣布2月10日起中止在台所有的車輛分享媒合服務。
創立長達50餘年的岡山福輝螺絲，在董事長湯福仁帶領下，不斷的研發和技術精進，由一般螺絲轉型製造汽車和綠能產業用的高拉力特殊螺絲，並以較一般品售價高出20％的競爭優勢，行銷歐美市場。目前所生產的A2至A4規格的80～110型高拉力特殊螺絲，仍在外銷市場取得領先地位。
湯福仁指出，伴隨該公司成功開發並開始交貨給美國福特汽車的碳鋼高拉力螺絲新品，去年再投資200萬美元，購買4部新型機器，預計今年4月前完成交貨，除可望提升產能外，也有助於提升品質穩定及附加價值，提升福輝國際市場競爭力。
福輝螺絲的前身為福輝工業社，於1975年由胞兄創立，湯福仁服完兵，在胞兄的協助下自行創業，正式取名為福輝螺絲，胞兄的公司則移往楠梓區，改名為協益公司，正式進入「兄弟爬山，各自努力」階段。
湯福仁籌措百萬元創業，從購買二部小型「打頭機」開始做起，員工只有3、4個人，以內銷和加工為主，主要幫螺絲大廠春雨代工，工廠24小時運作。他曾連續5年晚上累了就睡在設備旁。
湯福仁指出，當時岡山和路竹螺絲廠不超過10家，因競爭對手少，螺絲價格好、利潤高，但好景不常，後業者一窩蜂投資螺絲業，如今擴增到700多家大小工廠，競爭激烈，之後大陸、印尼、越南、泰國及印度等國也相繼投入螺絲市場。
另歐盟去年取消課徵大陸高達78％的稅率，並享有零關稅待遇，台灣因銷歐盟仍須支付28％關稅處於劣勢地位，因此轉型升級，勢在必行。
湯福仁表示，在度過創業艱困期後，他添購較好的生產設備，並由內銷轉為外銷，於25年前大膽地向美國一家進口商報價，客戶獲知福輝有能力開發不銹鋼特殊螺絲後，馬上下訂單，從此產品打進國際市場。
後福輝也陸續開發的汽車和工業用的特殊螺絲，尤其是高拉力的汽車和綠能產業螺絲，因不易折斷，普獲國外客戶高度肯定，也因此，產品一路由美銷到西班牙和德國等地，包括知名車廠賓士、富豪等，都採用該公司的產品，目前單月產量也達到150公噸左右。
但面對今年元旦起實施「一例一休」政策，湯福仁慨嘆公司將因此增加15％成本，但即使企業老闆認真到國際市場搶到訂單，卻找不到人加班，即使有人願意加班，老闆也要增加龐大的成本，看來要讓年輕人的薪資達到40K和50K，仍只是一個夢想。
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